Менторство по Управление проектами

Станьте востребованным проектным менеджером. Освойте Agile, Scrum, Kanban, управление командой, бюджетами и рисками под руководством опытного PM из IT-индустрии.

Освоите Agile, Scrum, Kanban и другие гибкие методологии
Научитесь управлять командой, сроками и бюджетом проекта
Сможете эффективно коммуницировать с заказчиками и стейкхолдерами
Получите практические навыки работы с Jira, Trello, Notion

Забронировать место

15 000 руб / месяц

Этот курс для вас, если вы:

Начинающий менеджер

Хотите начать карьеру в управлении проектами и систематизировать знания

Team Lead или разработчик

Планируете переход в управление или хотите улучшить навыки руководства

Менеджер из другой сферы

Хотите перейти в IT-project management из смежных областей

Чему вы научитесь

Персональный план будет адаптирован под ваши цели, но вот ключевые модули, которые мы пройдем:

Роль и обязанности project manager в IT
Жизненный цикл проекта и методологии (Waterfall, Agile, Hybrid)
Инициализация проекта: устав, стейкхолдеры, цели
Создание WBS (Work Breakdown Structure)

Agile манифест и принципы
Scrum: роли, артефакты, церемонии
Kanban: визуализация workflow, ограничение WIP
Инструменты: Jira, Trello, Asana

Техники оценки задач (story points, planning poker)
Создание roadmap и спринтное планирование
Управление рисками и их mitigation
Бюджетирование и контроль затрат

Мотивация команды и разрешение конфликтов
Эффективные встречи и фасилитация
Коммуникация со стейкхолдерами
Управление удаленными командами

Ключевые метрики проекта (velocity, burn-down charts)
Отслеживание прогресса и отчетность
Ретроспективы и continuous improvement
Управление изменениями scope

Ваше будущее портфолио

К концу обучения у вас на руках будет не только сертификат, но и реальные навыки:

План управления проектом

Полноценная документация проекта с уставом, roadmap и планом рисков.

Scrum-доска в Jira

Настроенный workflow проекта с бэклогом, спринтами и метриками.

Презентация для стейкхолдеров

Профессиональная презентация статуса проекта с ключевыми метриками.

Ретроспектива команды

Проведенная ретроспектива с анализом проблем и action plan.